Human Risk messbar machen – und gezielt verbessern.

Menschen sind Teil deiner Verteidigung – aber nur dann, wenn sich Verhalten in den Momenten verändert, die wirklich zählen.

Wir machen Human Risk sichtbar und messbar und reduzieren ihn mit fokussierten Kampagnen, klaren Zielen, Nudges und besserer Reporting-Qualität, die deine Response stärkt, statt zusätzlich Noise zu erzeugen.

Wenn Awareness bei dir wie eine Pflichtübung wirkt oder unklar ist, wie „gut“ in Ihrer Organisation konkret aussieht, bring deine konkreten Fragen mit. Wir definieren zuerst einen pragmatischen Einstieg.

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Kommt dir das bekannt vor?

Klickraten bewegen sich, aber das Verhalten im Alltag verändert sich kaum.
Mitarbeitende melden verdächtige E-Mails nicht oder zu spät.
Es fehlen belastbare Nachweise für Wirkung – ausser „Training abgeschlossen“.
Wie belegen wir den Mehrwert mit Kennzahlen, die wirklich zählen, statt Eitelkeitsmetriken?
Wie greifen wir im Moment des Risikos ein – und nicht erst Wochen später?
Wie etablieren wir eine gelebte Alltagskultur?

Passend, wenn du…

messbare Risikoreduktion willst statt einfach „mehr Training“
Security mit einem kleinen Team oder verteilten Verantwortlichkeiten betreibst
Eitelkeitsmetriken satt hast und sehen willst, ob sich Verhalten wirklich verändert
bessere Reporting-Signale und weniger False Positives brauchst
pragmatisch starten willst, ohne grosse interne Kampagnen-Maschinerie

Relevant, wenn...

Phishing und Social Engineering zu den häufigsten Incident-Treibern gehören
die Reporting-Rate niedrig ist oder die Reporting-Qualität schwankt
intern das Gefühl vorherrscht: „Training verändert das Verhalten nicht“
viele False Positives und noisy User-Reports entstehen
belastbare Evidenz für Budget oder nächste Schritte fehlt

Deine Ergebnisse

messbare Verhaltensverbesserung in kritischen Rollen und Szenarien
höhere Phishing-Resilienz und schnelleres Reporting
besseres Signal-to-Noise-Verhältnis für Response- und Security-Teams
eine Kultur, die über einzelne Kampagnen hinaus trägt

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Es gibt keine dummen Fragen

Lohnt sich Phishing-Simulation noch – oder nerven wir nur die Leute?
Wie belegen wir Wirkung jenseits von Completion Rates?
Was ist aussagekräftig eine „gute“ Reporting-Rate?
Können wir starten, ohne HR oder Comms direkt einzubinden?
Wie verhindern wir, dass SOC (oder IT) in False Positives untergeht?
Funktionieren Nudges wirklich – oder ist das nur Buzzword-Theater?
Wie vermeiden wir Schuldzuweisungen und verändern trotzdem Verhalten?
Was ist ein sinnvoller erster Pilot – und wann sehen wir erste Bewegung?
Wie gehen wir mit unterschiedlichen Risikoprofilen um (Finance, Execs, Admins, Developers)?
Was, wenn unsere Kultur bei „Security Training“ eher skeptisch ist?

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Stellen Sie Ihre „dumme Frage“. Sie bekommen eine klare Antwort.

Bausteine

Messung, KPIs und kontinuierliche Optimierung

Was messen wir, damit es sinnvoll bleibt?

Baseline, Zielwerte und ein Verbesserungsrhythmus, der an Ergebnisse gekoppelt ist.
Ergebnis: sichtbarer Fortschritt und bessere Investitionsentscheidungen.

Kultur- und Führungskräfte-Enablement

Wie wird Security „normal“ statt Kampagne?

Praktische Guidance, die Führungskräfte im Alltag verstärken können – nicht nur Slogans.

‍Ergebnis: klare Erwartungen und nachhaltige Gewohnheiten.

Nudges und Just-in-Time-Coaching

Können wir Verhalten im Entscheidungs-Moment verändern?

Kleine, kontextbezogene Impulse, die Fehler im entscheidenden Moment reduzieren.
Ergebnis: Risikoreduktion dort, wo sie am meisten bringt.

Phishing-Resilienz und Meldequalität

Wie verbessern wir Reporting, ohne mehr Noise zu erzeugen?

Schnellere, bessere Meldungen, weniger Duplikate, stärkere Signale für Response-Teams.
Ergebnis: weniger Noise und höherer operativer Nutzen.

Micro-Learning und Kampagnen, die ankommen

Wie machen wir es relevant – ohne Training-Fatigue?

Kurze, relevante, wiederholbare Impulse mit Fokus auf „Was ändert sich morgen konkret?“
Ergebnis: Awareness wird Teil des Alltags statt jährlicher Pflichtübung.

Risiko- und Verhaltensmodell

Was genau sollen Menschen künftig anders machen?

Wir starten mit Ihren Risikotreibern: Rollen, typische Fehler und kritische Momente in zentralen Prozessen.

‍Ergebnis: ein klares Zielbild – und wie Sie Fortschritt messen.

So starten wir

Intro-Call: Fit bestätigen, Prioritäten klären, Erfolgskriterien definieren
Massgeschneiderte Demo: auf Ihren Kontext und Ihre Workflows zugeschnitten
POV (optional): 2–4 Wochen, zeitlich klar begrenzte Validierung in Ihrer Umgebung
Angebot: Scope, Deliverables, Timeline, kommerzielles Modell

Bereit, Human Risk messbar zu reduzieren?

Im Intro-Call stimmen wir Ihre grössten verhaltensgetriebenen Risiken ab, definieren, wie „gut“ in deiner Umgebung aussieht, und legen Erfolgskriterien für eine massgeschneiderte Demo fest. Falls sinnvoll, validieren wir das mit einem zeitlich klar begrenzten POV (typisch 2–4 Wochen) und erstellen danach ein Angebot.

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Human Risk & Awareness